Heinz containers

Una gran campaña para el lanzamiento de "un nuevo envase".

Adweek - La Década

El anuncio de las década para Adweek:



Los hay mejores.

La campaña digital de la década:

Merecidísima!!!!

T-Mobile Hey Jude

Life's for sharing.

2º episodio de música y buen rollo (T mobile dance aquí).
¿Cómo está la marca de T-Mobile en UK? Ni idea, pero seguro que después de estas cosas mejor.
Los Beatles.
Los ingleses cuanto saben de música. Que envidia.
En España con qué cantaríamos.
Spot Evento.
Verdad o montaje total.
Online o emitido en TV.
4.05' de duración
Contagia.
Subidón para T-Mobile.
Life's for sharing!!!!
Saatchi&Saarchi London gran trabajo otra vez.

Golf VI: Global vs. Local

Un mismo coche: el nuevo VW Golf VI.
Dos mercados: España y Gran Bretaña.
Un target probablemente muy parecido.
Una tradición e historia del coche similar.
Una estrategia casi global: el mejor (el mito + el líder sólo debe enfrentarse a sí mismo).
Una misma red de agencias con 2 oficinas: DDB Madrid vs. DDB Londres.
Dos departamentos de marketing. Dos directores.
Dos creatividades distintas.
¿Son necesarias?

La española: buenísima.


La inglesa también, aunque saca menos partido a la historia del Golf:

El mejor anuncio de la Navidad 2008

Para la gente de soitu el anuncio de Iberia es el mejor de los navideños de 2008. Hasta que leí su noticia no me había planteado este concurso de spots edurante la navidad. La verdad es que es un anuncio entrañable, emotivo y lleno de sentimientos navideños. Es bonito, gusta a padres y a niños. Da emoción a la Navidad y es sólo atribuible a una marca líder. Un marca como Iberia que es la elegida por los Reyes Magos en Navidad. Calidad de viaje, liderazgo y actitud de marca. Tendría que recapitular para ver si se merece el premio, pero la verdad es que me gusta (más que el del sirocco por ejemplo, que aunque no es navideño se apoya en ella).

Publicidad unbuttoned

En comparación con el último post de Calgonit y su comunicación 100% racional, un par de anuncios de Levi's, que sigue una estrategia más "moderna". Pocos mensajes racionales y mucho de actitud, valores y sentimiento. Del producto a la marca.

Este es un spot-viral:


Y en un formato más convencional:

Calgonit - Brillo de Diamante

USPs en el siglo XXI. En la era del diálogo, de las lovemarks. ¿Se han vuelto locos?

El último anuncio de Calgonit es sencillo: "Calgonit cuida tus copas, no las deja blanquecinas", "tu cristalería (y tu vajilla) tendrá un brillo de diamante". El beneficio 100% racional: cuidado. El mecanismo, el de toda la vida: comparación, vasos brillantes y endorsement de los principales fabricantes. Cero creatividad y sorprendentemente sin reasons whys.

¿Es válido este esquema estratégico en 2009? No sería mejor hablar de las emociones que sientes cuando "vives tu vajilla brillante" y entrar en territorios genéricos emocionales como tantas otras marcas.

La propuesta de Calgonit en 2009 es relevante, diferenciadora y creíble (son ya muchos años de consistencia). Por supuesto el spot no está en Youtube. Seré antiguo o muy moderno, pero al margen de enfoques creativos, me parece un paso adelante dentro de la indeferenciación emocional en la que vivimos. Por cierto el site es más plano todavía que el anuncio. ni una concesión para el interesado visitante.

Whoppervirgins.com

Gran acción. Burguer King trabaja muy bien todo el mood emocional de su marca. Sus últimas campañas han hecho que sea una marca más moderna, joven, challenger. Para muchos BK ya es una marca más atractiva emocionalemente que McDonalds.
En su última campaña siguen manteniendo el espíritu de hacer cosas nuevas, pero utilizando una estrategia de producto del pasado. Vuelven a atacar la parte racional del sabor. Han planteado un test ciego comparativo del Whopper contra el Big Mac, recordando aquello de "a la parilla sabe mejor". Pero en vez de hacerlo como cabría esperar, lo han hecho con personas que nunca habían probado una hamburguesa. Muy interesante.

Nike Candyman

Sin palabras, sólo sentimientos. Esto es Nike:



Amor por el deporte, esfuerzo, superación, optimismo, compartir ilusiones. Baloncesto, mucho baloncesto y Lebron. Black power directo al corazón.

Tocar es sentir

Casi 2 años después del lanzamiento del iphone, Nokia y Blacberry presentan sus "imitadores".

La primera idea que me viene a la cabeza es la de la lentitud de respuesta. Antes de salir el iphone, ya había mucha información sobre sus características y el rollo táctil. ¿Porqué no han sido capaces de reaccionar antes?. Quizás han preferido ver si funcionaba la cosa o no. En mi opinión, demasiada espera y mucho riesgo. Han dejado la puerta muy abierta y han permitido a Apple ser también el "think different" de la telefonía.

Otro tema interesante es la "usabilidad" y "imprescibilidad" de lo táctil. ¿Es necesario tocar para sentir? No estoy seguro. Creo que para la mayoría de los usuarios es más fácil el teclado y los botones convencionales. Conozco muchos casos de gente que tras probar el iphone se han vuelto a sus terminales con teclado. Y si realmente lo táctil marca un antes y un después en la usabilidad de los móviles, también me sorprende qué Nokia y BB no hayan ido más allá. Algunas funcionalidades extra, pero nada realmente emocionante. Lo que parece que han sacado son "clones" del iphone. Un nuevo movimiento que no demuestra liderazgo sino imitación del nuevo rey de la innovación en el sector. Habrá que ver los próximos lanzamientos de Apple y del resto de fabricantes (Samsung, LG y HTC ya sacaron sus táctiles en Verano).

En cuanto a la comunicación, más de lo mismo. El de BB es el clásico spot de Vodafone (partner para el lanzamiento), gran atmósfera, gente guapa y temazo (indie). En el caso de Nokia el trabajo es más curioso, ya que escapa de lo habitual de la marca. Para empezar una fase teaser muy intrigante (parece algo de Levi's) y luego un demo-spot al más estilo Apple (más imitación). Eso sí el eje de todo lo táctil. Imitación al poder!!!.

Gears of War

Un nuevo ejemplo de trailer-spot de videojuegos que crea "jugones":

Mi enemigo

Me encantan los anuncios de videojuegos. No soy un jugón, de hecho no tengo consola. Pero en muchas ocasiones después de ver un spot de un nuevo juego, me emociono, me meto en él y me entran muchas ganas de jugar. Sobre todo en los de PS3. Los de Wii suelen ser más flojitos.


La mayoría son buenos trailers de lo que vas a encontrar en el juego: el reto, la emoción, la épica, la competitividad, la batalla.... También los hay que estratégicamente y creativamente van más lejos y se centran en la motivación principal del juego. En el último de NBA09 para PS3, Gasol es el enemigo. Hay que derrotarle!!! Realidad y baloncesto total.

Para ver el anuncio.

Wasss Next?

No me puedo resistir a la Obamamanía (en su parte publicitaria). Con una campaña tan buena y tantas expectativas levantadas, habrá que ver cómo "fideliza" a su electorado y a toda la gente que le apoya desde todos sitios.

Wassss Next?

IKEA - Mío

La nueva campaña de IKEA sigue una coherencia total con la línea de comunicación de "La República independiente". En este caso, le toca al dormitorio, que para muchos es una subrepública independiente dentro de la república independiente de la casa. En esto se apoya este nuevo spot para seguir conectando con la libertad en la decoración que IKEA nos ha traido.

La campaña sigue una estrategia sandwich. La TV trabaja la imagen de IKEA para hacerla emocionalmente más interesante para el cliente. Un enfoque de branding que construye muy bien. Y en paralelo se lanza toda la actividad táctica en la que se enseñan los muebles que te permiten que tengas tu república independiente: catálogo, web, exterior.

El spot:



Y la parte más promocional:

La cruzada de Danone

Danone ha comenzado la guerra. Años y años de tranquilo silencio se han acabado. La presión de las marcas blancas y privadas es cada vez mayor. Hay que justificar al consumidor porque merece la pena comprar un pack de 6 Actimeles a 3€ y no el de Hacendado a 1,5€ (datos aprox.). La llegada de Aliada de El Corte Inglés pone todavía las cosas más difíciles.

Y con este panorama lo mejor es tomar la iniciativa y pasar decididamente al contrataque. Han lanzado una campaña conjunta para sus marcas Activia, Danacol, Danonino, Actimel en el que defienden que su fórmula y beneficios de nutrición funcional son únicos. Además garantizan que no los fabrican para otras marcas. La estrategia es interesante: se lanzan a la batalla con sus mejores soldados a la vez. Creativamente quizás hubiera sido mejor ser más explícitos.



Seguro que muchos otros fabricantes están frotándose las manos y expectantes para ver cómo acaba todo. ¿Se sumará alguno?, ¿P&G o Unilever?, ¿Responderá la distribución?, ¿Cómo afectará a la cuota y a la defensa de la prima de precio?, ¿A estas alturas se lo creerá el consumidor?

A mí personalmente me parece una decisión muy valiente y arriesgada. No tengo información suficiente para valorarla, pero me recuerda en parte a cuando ELPAIS.com decidió en solitario pasar a un modelo de suscripción (la cruzada contra un internet gratuito). Tuvo que replegar velas al poco tiempo y volver a ser gratuito (todavía no se ha recuperado). ¿Tendrá Danone que renunciar a no fabricar para otras marcas si esto sale mal?, ¿Sabe alguien de alguna estrategia similar en otro país?

La Publicensura

No he estado muy al tanto de las noticias estos últimos días. Leyendo cosas antiguas me entero de que el gobierno ha retirado el último spot de Mitsubishi. Sí, ese spot en el que unos niños secuestran un perro. Según el gobierno la historia incita a los niños a cometer delitos. Increible. Tan polémicos como siempre. Al estilo de la gran ministra Salgado cuando quería retirar la publicidad de vinos.

Este es el inocente spot:



Gallardón por su parte ha retirado los carteles de la película "Diario de una Ninfómana" del Metro de Madrid. Dicen en Soitu.es (cada día me gusta más) que no es por las bragas sino por el término ninfómana, que es denigrante y provocador:

Y por último el debate de los Hombre anuncio. Que también se los quieren cargar. Supondrá esta medida el fin de las acciones de street marketing??

Foto: elmundo.es

De tal palo tal astilla

Hace poco escribía sobre el nuevo código de comunicación bancario al que se le debería poner un nombre. Muchos lo llaman surrealista, pero creo que no es la denominación más adecuada. A ver si se me ocurre algo. Por ahora será el código (x).

Esta línea de comunicación está inspirada en un código"padre" que cada vez utilizan más marcas. Marcas en teoría con posicionamientos diferentes que podrían en algún momento dirigirse a un segmento parecido. Son marcas mainstream que han abandonado la elegancia en el tono de comunciación y se han lanzado "irracionalmente" a este nuevo código (x). Sus claves son la utilización de un humor delirante, popular, cancioncitas con copy y guiños que radicalizan lo absurdo e inesperado.

Ranault es un clásico de este estilo de comunicación, con sus spots de Megane y Eco2. Ellos lo llaman "playful mobility":





Eroski lo ha evolucionado para hacerlo todavía más cercano con sus "balones y toallas":



Coca Cola perdió todo su estilo con sus "chavales":



El último en llegar es "Gastones" de Movistar, que aunque ya había coqueteado con el código (x), ahora recurre a todos sus recursos:



Realmente es increible. ¿Será una moda pasajera? o es un estilo que marcará un antes y un después. Sinceramente espero que no. Ya ni siquiera me divierten y no consiguen sorprenderme y llamar mi atención. Estoy convencido que el código , salvo casos excepcionales, es un destruye marcas. Acaba con años de cuidar el tono de la comunicación y de alinearlo con las personalidad y posicionamiento de una marca.

Lo curioso es que tenga tan buena acogida por los expertos decisores de los anunciantes y que no se pregunten si el código es realmente el código (a).

Audi - Eficiencia por todos lados

Audi es sin duda una de las marcas publicitariamente más consistentes y exitosas. Su estrategia de comunicación es rotunda. Un posicionamiento de marca bien definido "Liderar la innovación tecnológica del automóvil", comunicado creativamente de forma emocional e interesante. Todo mezclado convenientemente consigue que Audi sea racionalmente percibida como "tecnológicamente superior" y emocionalmente como símbolo de status. A la vanguardia de la técnica me parece impresionante. Es muy valiente en estos tiempos tan etéreos. Eficiencia 100% robando cuota y compitiendo cada vez mejor con BMW y Mercedes



El caso de Audi es un modelo de cómo se puede hablar racionalmente construyendo vínculos emocionales con el cliente. Todo gracias a una consistencia sin precedentes en su planteamiento estratégico y creativo. Logrado con muchos años siendo fieles a sí mismos, confiando en su agencia y desarrollando campañas inolvidables (creativas y muy eficaces). El último ejemplo es el nuevo spot alrededor de la eficiencia en el consumo. Sale en el mejor momento para hablar de ahorro y también para construir "attitudes" sobre la conducción ecológicamente responsable. Una gran creatividad que entretiene, sorprende y hace más atractivo el mensaje.

I`m a PC

Después de tantos y tantos anuncios en los que Apple comparaba sus Macs con los pobres PCs, Microsoft ha decidido pasar a la acción. Los ipod, iphones y los problemas del Vista deben haberles empujado a reaccionar.



¿Y cuál es su reacción? Pues entre otras acciones, lanzar 2 nuevos spots. En el primero sale Gates con un cómico hablando sobre el bien y el mal. Nada destacable. El segundo parece un calentón que intenta dar la vuelta a los famosos spots de Apple "Get a Mac". La campaña es de Crispin Porter + Bogusky y bajo el concepto "I'm a PC" y soy muy enrollado también, va mostrando gente muy distinta que utiliza los PCs y dice "I'm a PC".



El objetivo de la campaña está claro; darle la vuelta al desprestigio de los usuarios de PC. Sin embargo no creo que lo consigan con este spot. El problema en mi opinión es que este anuncio tan conectado con la parodia de "Get a Mac", refleja desesperación. Tampoco transmite confianza en el líder y sus productos, ya que lo que hace es responder a otra campaña del competidor (le otorga credibilidad al "segundón"). Es un buen anuncio que quizás deberían haber sacado hace tiempo, antes de Apple. Ahora ya es tarde. No me parece un acierto que Microsoft utilice de forma tan explícita una frase del spot de Apple, ni que empiecen con el mismo tipo gordito de los spot de Mac pretendiendo hacer evidente la re-comparación. Deberían haber buscado otra fórmula.

Además, el ruido que va a crear esta campaña revivirá la viralidad de "Get a Mac". Mucha gente que no los había visto los verá, y muchos la recordarán y la volverán a ver. Es el típico efecto bola de nieve de una inadecuada gestión de una crisis de imagen/comunicación. Muchas veces lo mejor es agazaparse, respirar y salir con algo rompedor que no se relacione con lo que provocó la crisis.

Ikea

En España Ikea está dándole vueltas a "La República Independiente de tu casa". Un salto estratégico/creativo hacia mensajes más etéreos y emocionales. En los anuncios se habla de independencia, libertad y no de diseño a buen precio. Los muebles salen, pero no se les ve muy bien. Hay que imaginarlos.

Dicho esto, y reconociendo que a mí me gusta esta línea de comunicación que probablemente esté justificada, me llama la atención que en Suecia, -el país de origen de Ikea-, sigan apostando por "diseño/precio". Se supone que es un mercado más maduro en el que este concepto estaría más quemado competitivamente, lo que justificaría avanzar hacia lo etéreo/emocional. Sin embargo no lo hacen; también tendran sus razones.

Coincidiendo con la vuelta a la dura realidad laboral, han lanzado este anuncio que habla de precio y del amor al tiempo libre y a tu casa (más bonita con sus muebles). Parecido al de "aplauso" de Coca Light (probablemente inspirado en él), se apoya muy bien en el insight del "downshifting". Una corriente aparecida hace años que defiende que reduzcamos nuestras necesidades de consumo y así reduciremos nuestras "necesidades de ingresos" y podremos trabajar menos y vivir más felices.



Vía soitu.es