Bolsa Caca

Oportunista, sí.
Innovadores, sí.
Por delante de los otros que no han hecho nada, sí.
Rentable, sí.
Arriesgado y valiente, sí.
Una gran idea, sí.
Bien pensado, sí
Equilibrio promo - marca, sí.
Te viene bien?, sí.
Nos viene bien a todos?, sí.

Todos con las marcas.

Las cadenas con las marcas, con sus anunciantes.
¿Empujón?
Se salvarán sólo con sus campañas de reassurance y con las de sus "aliados".
Y por qué no se unen con El Corte Inglés o con Carrefour para que un mejor surtido de marcas que innovan, de calidad permita a estos distribuidores ofrecer libertad e ilusión a sus clientes.
Es quizás el momento de buscar otras alternativas complementarias.

Pascual se mete en el barro

Si le quitas el control de sanidad extra, sino recoges la leche a diario, el precio podría bajar x.
El brik de Pascual se volvería blanco (que bueno!!!).
Racionalidad en la explicación del por qué del extra de precio.
Énfasis en la calidad. "La calidad nuestra razón de ser".
Pascual no fabrica para otras marcas (como ya decían Danone,...).
Todas las leches no son iguales.
La lucha contra la distribución se acentúa.
La marcas en pie de guerra.
¿Se lo creerá el consumidor?
¿Volvera a pagar más por algo que ya creía que era igual?
¿Es la comunicación de marca la única herramienta para recuperar el terreno?
¿Por qué no se unen los fabricantes en centrales de venta? ¿O se integran y crean un super online para gente que quiera elegir con libertad?

Mercadona en guerra con las marcas

Prefiero Nestle que Hacendado.
Me gusta más L'Oréal que Delyplus (o cómo se diga).
Y a Control que vete a saber qué.

Prefiero las marcas que las marcas privadas de la distribución (siempre con moderación en la prima de precio).

Porque las marcas significan placer, sueños...
Porque abusar de los fabricantes como hace Mercadona, y otros distribuidores, es oligopolístico y poco ético.
Por individualismo.
Por la experiencia de compra (el cargo de conciencia, el despilfarro, los caprichos...).
Por nostalgia.
Para seguir teniendo la libertad de elegir.
Por el progreso que traen las marcas; que son las que investigan e innovan (las marcas blancas son vampiros) (Quién investigará si desaparecen).
Porque Mercadona (o Día) no es cool. Y estas posiciones dominadoras dan bajón.
Porque se equivocan. En otros países, movimientos similares han provocado la fuga de un tercio de sus clientes. Los clientes prefieren la distribución con variedad de marcas.
Porque se aprovechan de la situación económica actual.
Por Corporativismo.
Porque confunden al consumidor. A medio plazo cuando estrangulan a las marcas, sube el precio medio de la categoría y el consumidor pierde. Compra más caro, menos calidad y con menos opciones (Supermercados de -des-confianza).

Carrefour A.M.T.G.M.C.S.R.S.G

Nueva campaña de Carrefour que sirve para estrenar nueva imagen y posicionamiento.
En un rollo promocional y con creatividad en código "a".
Con una estrategia estupenda.
"Carefour te viene bien" es un concepto rotundo que explica al consumidor lo que la marca hace por él. Es un camino directo que no marea con ambigüedades.
Una vuelta hacia los básicos. Menos emocional o más sencillo quizás. O más racional con gran potencial emocional.
La esencia de una marca que no habla sólo de la empresa, sino que cuenta directamente el beneficio para el cliente.


La Asociación de Mujeres que con Todo Este Tema... from Dios los cría ellos se juntan on Vimeo.

La cruzada de Danone

Danone ha comenzado la guerra. Años y años de tranquilo silencio se han acabado. La presión de las marcas blancas y privadas es cada vez mayor. Hay que justificar al consumidor porque merece la pena comprar un pack de 6 Actimeles a 3€ y no el de Hacendado a 1,5€ (datos aprox.). La llegada de Aliada de El Corte Inglés pone todavía las cosas más difíciles.

Y con este panorama lo mejor es tomar la iniciativa y pasar decididamente al contrataque. Han lanzado una campaña conjunta para sus marcas Activia, Danacol, Danonino, Actimel en el que defienden que su fórmula y beneficios de nutrición funcional son únicos. Además garantizan que no los fabrican para otras marcas. La estrategia es interesante: se lanzan a la batalla con sus mejores soldados a la vez. Creativamente quizás hubiera sido mejor ser más explícitos.



Seguro que muchos otros fabricantes están frotándose las manos y expectantes para ver cómo acaba todo. ¿Se sumará alguno?, ¿P&G o Unilever?, ¿Responderá la distribución?, ¿Cómo afectará a la cuota y a la defensa de la prima de precio?, ¿A estas alturas se lo creerá el consumidor?

A mí personalmente me parece una decisión muy valiente y arriesgada. No tengo información suficiente para valorarla, pero me recuerda en parte a cuando ELPAIS.com decidió en solitario pasar a un modelo de suscripción (la cruzada contra un internet gratuito). Tuvo que replegar velas al poco tiempo y volver a ser gratuito (todavía no se ha recuperado). ¿Tendrá Danone que renunciar a no fabricar para otras marcas si esto sale mal?, ¿Sabe alguien de alguna estrategia similar en otro país?

Vacaciones

¡Me voy de vacaciones!
Antes de irme 2 referencias de 2 campañas que les gustan mucho a mis hijos:

MiXta
Mi hija se divierte y me dice "no tiene nada que ver con la cerveza".



"Balones y Toallas"
Toallas y balones. está les encanta. Todo el día cantando la cancioncita. Y los padres todo el día comprando en Eroski para conseguir los balones y las toallas (de Kappa y Laura Ashley). Viva el Verano!!



Buenas vacaciones a todos.

Las Rebajas de El Corte Inglés

Este es el nuevo anuncio de El Corte Inglés que ha levantado un intenso debate en Anuncios.com a raíz del post de Victor Gil.

aSplit> En líneas generales no me gusta la publicidad de El Corte Inglés (ECI). De hecho si no llega a ser por el mencionado debate, no me habría fijado en este spot especialmente. Víctor Gil escribe: "Me sorprende que una marca de la relevancia de ECI dé estos bandazos, contraviniendo así los principios más básicos de la comunicación (unicidad, coherencia....); no obstante, de inmediato me cuestiono si tal vez mi impresión sobre esta campaña (para mí es naftalina en dosis tóxica) esté sesgada por la concepción previa de la marca. Conviene que me explique porque creo que aquí puede estar la clave para saber qué marcas pueden sacar provecho de la tendencia "retro" y cuáles no. Mi opinión es que sólo tendrían 'licencia' para recurrir a lo "retro" (ya sea en producto o comunicación) aquéllas que lo hacen desde un posicionamiento "cool" (de ahí que el origen de la tendencia esté en la moda), pero que EN NINGÚN CASO debería permitírselo una enseña tradicional -conservadora, me atrevería de decir- como El Corte Inglés, porque de inmediato lo "retro" podría tornarse en "rancio".

Luego empiezan los comentarios sobre lo poco cool que es ECI y la vergüenza que da comprar en sus establecimientos, de que te vean con sus bolsas.... Muy triste.

En línea con el comentario que he incluido en el blog de Anuncios, creo que esta campaña no pretende ir de retro y por supuesto tampoco de cool. En mi opinión, ECI trata de recordar su liderazgo histórico en las rebajas, reforzar su mensaje de garantía y su "te devuelvo tu dinero si no quedas satisfecho". Trata de anunciar a sus clientes, un target muy heterogeneo y cada vez más amplio, que ellos son los que tienen las mejores rebajas, donde descuento, calidad y garantía van juntos. Como siempre ha sido las rebajas de El Corte Inglés. Para ello, y siguiendo la estrategia creativa de utilizar personajes públicos (los más famosos del momento coherentes con su imagen), hace un refrito con todos los portavoces que han anunciado sus "rebajas" en el pasado. Quiere reforzar los mensajes clave de su oferta de rebajas. Nada más. No quiere sumarse a la tendencia retro ni tampoco ser cool. Ellos saben dónde está su marca y qué quiere su target. Y son conscientes de que deben renovarse para llegar a gente más joven, pero lo hacen bajo las mismos valores y atributos que tienen para su público de toda la vida: prestigio, calidad, las mejores marcas, el catálogo más completo, propuestas más jóvenes (Sfera y Doble Cero) y garantía. No quieren ser cool. No lo necesitan y como dicen muchos de los comentarios no creo que pudieran serlo.

Y con esta estrategia venden mucho y muy bien. No son rancios (que palabra tan fea y sobre utilizada por algunos últimamente). Para mí es una de las mejores marcas. Da gusto comprar en sus tiendas y comprobar que para esta empresa el cliente es de verdad lo importante. ¡Viva El Corte Inglés!