Vueling crece

Vueling + Clickair = Vueling.
Vueling crece y se estira.
De nubes que flotan a hinchables localizados en el destino.
Más convencional, al estilo EasyJet, pero con continuidad.

Vueling es better

Porque Vueling es diferente.
En un anuncio para empresas hablaban del hapinness level. Sería un nombre fantástico para la clase business. Menos aburrido y muy bueno como síntesis de lo que es volar un poco mejor en 2009. Business ya no es sólo ser exclusivo y probasblemente cada vez lo será menos. En los tiempos de "compartir" y de "no ostentar", lo happy es lo de verdad exclusivo. Volar en primera puede ser mucho más que vacilar, servicios a tope y disfrutar cuando te llaman Sr. Split. Debería ser más que el uberpremium para rusos y jeques.
¡Es el momento de sacar la clase hapinness! O mejor y más coherente con los valores de Vueling, todos deberían volar en Happiness.

El mejor anuncio de la Navidad 2008

Para la gente de soitu el anuncio de Iberia es el mejor de los navideños de 2008. Hasta que leí su noticia no me había planteado este concurso de spots edurante la navidad. La verdad es que es un anuncio entrañable, emotivo y lleno de sentimientos navideños. Es bonito, gusta a padres y a niños. Da emoción a la Navidad y es sólo atribuible a una marca líder. Un marca como Iberia que es la elegida por los Reyes Magos en Navidad. Calidad de viaje, liderazgo y actitud de marca. Tendría que recapitular para ver si se merece el premio, pero la verdad es que me gusta (más que el del sirocco por ejemplo, que aunque no es navideño se apoya en ella).

Vueling

Ya está, Clickair y Vueling se " fusionan". Las noticias que confirman el rumor no aclaran quién tomará el control. Según Expansión, Vueling absorbe a Clickair, por medio de una ampliación de capital que valora a las dos aerolíneas en términos de igualdad. Grandes dudas. Los números no acompañaban a Vueling desgraciadamente.


Lo que sí me parece muy destacable, realmente alentador y muy muy positivo es que la nueva compañía se llame Vueling. Es un reconocimiento merecido a una compañía diferente. Que ha sido capaz de poner en marcha una gran idea de empresa, que se ha trasladado a una gran marca que ha hecho gran comunicación. Un trabajo de marketing espectacular que todos hemos puesto como ejemplo en muchísimas ocasiones. Una demostración en estos tiempos de un anunciante con las ideas claras, que es capaz de hacer cosas distintas desde el principio y confiar en ellas durante mucho tiempo, consiguiendo lo que el otro día decía Segarra de "repetición y coherencia". Y como no, enhorabuena a *S,C,P,F por ayudarnos a demostrar a mucha gente que hay otros caminos.

Marsans y el 2.0

Marsans ha lanzado una acción promocional basada en "incentivos gancho", que tiene como principal elemento innovador la utilización de Twitter. La promo es sencilla: a través de pistas en el blog de la campaña o en Twitter, descubres en que agencia de Marsans puedes llevarte, si llegas primero, un viaje gratis.


Twitter será probablemente la "nueva gran cosa" del 2.0. Es un sistema de microblogging en el que publicas cosas cortas sobre lo que quieras o sobre lo que haces, que mandas via móvil, messenger o web, a tus interesados seguidores. En teoría twitter es utilizado intensivamente por mucha gente.

La idea de Marsans es sobre el papel buena. Utilizan las plataformas del 2.0 como amplificadores y facilitadores de la campaña. Los incentivos son atractivos y la mecánica es interesante (aunque lo de las pistas es un "desmotivante" para muchos). Es algo parecido a lo que hizo hace poco El Corte Inglés. Por lo que se ve en Twitter ahora sólo tienen 50 fans, cifra realmente pequeña (en el escoditeingles hay 62).

Espero que la repercusión mejore. Me parece muy interesante que se lancen cosas como esta. Y estoy convencido de que las redes sociales tienen un gran potencial en las acciones online. Ojalá que les funcione muy bien y alcancen los objetivos previstos.

Vía Markarina.com

Viajeros Barceló

La nueva campaña de Barceló es un ejemplo de integración de medios y estrategia: gráfica, internet y merchandising. La campaña comenzó con una fase web en la que se realizaba un casting de viajeros www.yosoyviajerobarcelo.com que ha tenido más de 200.000 visitas y 300 vídeos colgados. A partir de aquí se inició la campaña de gráfica y ahora la estrategia se lleva al punto de venta, con el rediseño de las agencias de viajes.


aSplit> Esta campaña transmite claramente el acertado reposicionamiento de Viajes Barceló. La marca evoluciona hacia un concepto más emocional centrado en la ilusión del viajero (y de preparar) orientándose a los "muy" viajeros, persiguiendo la identificación del target con un tipo de viajero más cool, que sabe viajar y que huye de los paquetes y ofertillas. Viajes Barceló es una compañía de expertos viajeros para gente que no va a un crucero o a Cancún con un touroperador. Se diferencia claramente del lío de un sector atrapado en las ofertas, en los descuentos y en las páginas de prensa tipo folleto de promociones. Viajes Barceló construye marca y se acerca a un nuevo tipo de viajero cada vez más independiente y exigente. Viajes Barceló es el vueling de las agencias de viajes. Barceló es "smart travelling for smart travelers". Este camino estratégico le puede posicionar como la hype brand del sector, al estilo ikea, vueling, bankinter, yoigo... ¡Que diferente de Viajes Marsans! Y además la campaña es integrada en canales. LLega incluso a rediseñar las tiendas en torno al concepto de "smart travelers" (ver foto de la tienda). Estaría muy bien que esta estrategia haya partido de una redefinición de la misión de la compañía, de su maifiesto y valores, y que se trasladara a todas la áreas del negocio, como por ejemplo la política de recursos humanos (todos expertos viajeros). Podría incluso que su web acabe siendo wiki.