Telefónica te ayuda



Oportunismo bien hecho.
El paro, la situación que viven los desempleados está ahora más que nunca en todos lados.
Las llamadas para decirlo.
Las llamadas para pedir ayuda.
Las llamadas para estar en contacto con los posibles trabajos.
Las llamadas de la esperanza: las entrevistas.
La llamada de la tranquilidad: la del puesto.
El teléfono es clave. Los emails e intenet también (el adsl). El móvil vital para no perder las "llamadas".
Y Telefónica es la que hace posibles estas llamadas.
Una campaña cercana, que entiende muy bien la situación, la crisis, las emociones del parado.
Y que cuenta perfectamente y con gran emoción lo que Telefónica puede hacer en ayudar a resolver la situación.
Con una oferta de "confiamos en ti y te esperamos" y para que no te quedes desconectado, te bajamos el 50% de la factura. Podían haberlas dejado en carencia durante los meses que dura el paro, pero no está mal.
Todo un poco oportunista, pero creíble, bien hecha y justificada. Acercando la marca y bajándola de su pedestal azul.
Telefónica quién si no.

Visa - Segunda parte

El anuncio de Naked Man de Visa era maravilloso. Una estrategia directa, clara y explícita del papel de Visa en la vida de la gente: Visa la hace más fácil, es mucho más cómodo que ir con dinero. Con VISA lo tienes todo, no necesitas nada más. "Life flows better with Visa" es un gran concepto.
Y Naked Man lo contaba de una forma espectacular. Sorprendente, impactante y emocionante.

El nuevo spot de Visa, todavía no ha llegado a España, continúa con el conceto "flows better". Sin embargo no alcanza la brillantez de Naked. Se queda corto. Tiene toda la pinta de spot inspirado en vídeo clip, en el que la estrategia se mete con calzador. Es más facilón.

Carrefour A.M.T.G.M.C.S.R.S.G

Nueva campaña de Carrefour que sirve para estrenar nueva imagen y posicionamiento.
En un rollo promocional y con creatividad en código "a".
Con una estrategia estupenda.
"Carefour te viene bien" es un concepto rotundo que explica al consumidor lo que la marca hace por él. Es un camino directo que no marea con ambigüedades.
Una vuelta hacia los básicos. Menos emocional o más sencillo quizás. O más racional con gran potencial emocional.
La esencia de una marca que no habla sólo de la empresa, sino que cuenta directamente el beneficio para el cliente.


La Asociación de Mujeres que con Todo Este Tema... from Dios los cría ellos se juntan on Vimeo.

Five litres experiment

Un site teaser muy intrigante: the5litresexperiment.com


El reto conseguir llenar una botella con 5 litros de esperma.

En el site no hay marcas, no hay nadie detrás. Todo misterio. Parece americano pero puede que sea español???

Veremos cómo continúa...

Vueling es better


Porque Vueling es diferente.
En un anuncio para empresas hablaban del hapinness level. Sería un nombre fantástico para la clase business. Menos aburrido y muy bueno como síntesis de lo que es volar un poco mejor en 2009. Business ya no es sólo ser exclusivo y probasblemente cada vez lo será menos. En los tiempos de "compartir" y de "no ostentar", lo happy es lo de verdad exclusivo. Volar en primera puede ser mucho más que vacilar, servicios a tope y disfrutar cuando te llaman Sr. Split. Debería ser más que el uberpremium para rusos y jeques.
¡Es el momento de sacar la clase hapinness! O mejor y más coherente con los valores de Vueling, todos deberían volar en Happiness.

Online. Más ATL que la Tele


Lo es. Es el medio Rey. A pesar de que la mayoría de los anunciantes lo metan dentro del mal llamado y menospreciado "BTL". Un gran error.

Porque el potencial, el alcance y la visibilidad de internet es muy superior a la Tele. Por eso el online es el medio más ATL.

Es lo verdaderamente global en un mundo cada vez más global.

Y además es mucho más que un medio.

Sin embargo, en términos de marketing y comunicación no despega.

Son escasas las campañas online que logran una repercusión comparable a una campaña media convencional. Se considera un éxito cuando se alcanza por ejemplo el millón de visionados de un vídeo. Algo que se consigue con un pase de un spot. Aunque es verdad que la implicación no es la misma y la inversión no llega a un 10%, el dato es todavía muy pequeño.


Algunos factores a tener en cuenta:

- El enfoque de respuesta directa o de marketing directo.
- La omnipresencia de las métricas que sólo se aplican rigurosamente al online (CTRs, CPAs, registros, visitas, ROIs...). Una de las ventajas de internet es su capacidad de medición, pero esto puede ser un handicap difícil de superar si estos son los únicos indicadores que cuentan.
- No considerarlo como un medio muy poderoso para branding.
- Falta de ideas, de frescura. Mediocridad creativa y estratégica. O adaptación literal de conceptos de TV.
- No hay pasta y no se consigue atraer talento.
- Escasa conceptualización. Focus en las mecánicas (como en las acciones de marketing directo).
- El microsite o el "viral" como el gran y único recurso.
- Cero usabilidad. La falta de conceptos se suple con una feria de "accesorios". Aburrimiento del visitante que no encuentra nada y se va.
- Pensar en pequeño. Algo esperable cuando quienes proponen, en la mayoría de los casos, vienen del mundo del marketing directo y no tienen costumbre o no se atreven a ser ambiciosos. Y los que deciden tienen un también este mismo background y se atreven todavía menos.
- Relacionado con lo anterior: bajo nivel de interlocución en los anunciantes. Lo online sólo llega a verlo el brand manager. En algunos casos el director de marketing, pero casi nunca niveles superiores que son los que podrían atreverse o decidir apoyar.
- Enfoque táctico vs. estratégico.
- Corto plazo 100%.
- Limitaciones presupuestarias. El dinero se va a lo de siempre (a lo más seguro y convencional) y en online se escatima. ¿Qué pasaría si en una campaña online se metiera presupuesto en producción e inversión de verdad en difusión (al estilo de una campaña de TV)?
- La TV es grande y poderosa. Es un gran medio que no ha muerto. Los 2 pueden convivir antes de que lleguen a ser sólo 1. Ir con el discurso de que internet es the next thing es contraproducente.
- Escasa afinidad con targets de +35. La gente más mayor utiliza internet como un canal de información. Es difícil que se enganchen a proyectos publicitarios online. Son un reto.
- La incertidumbre en los resultados. Super apalancamiento de las acciones online.
- Problemas de métricas. Planificación de medios complicada e incompleta. El anunciante se despista y no sabe cuánto ni cómo invertir.
- Los 12k de peso de los soportes.
- Telefónica y el precio de la banda ancha.
- Los tecnólogos, la gente de IT no orientada. La falta de rigor en la ejecución...
- Google.
- Las modas.
- El miedo a innovar y a probar.
- Los overpromises.
- La crisis.
- El push vs. el pull.