Nike - NFL

Para muchos esta campaña de Nike dirigida por Michael Mann debería haber ganado leones. No tengo ni idea, porque no he ido a Cannes y no se qué más se presentaba. Lo que sí se es que esto "me deja sin palabras", me hace comprarme unas Nike, me confirma que es Mi Marca de "material deportivo" y que debo seguir siéndole fiel durante otros 20 años más. A mí me gusta mucho el deporte y mucho el chocolate. Y a mí no me gusta lo del Gorilla, y no me gusta porque no me parece original, porque no dice nada y porque no me hace comprar Cadbury's. Seguiré fiel a Lindt porque sus anuncios me gustan y me hacen desear comer más chocolate del que debo. No me repito más.

Pero este de Nike me deja sin palabras!!!

La Conquista de las Mujeres

Interesante título para la campaña de lanzamiento de la línea de mujer de Springfield. Cortefiel refuerza sus apuesta en esta cadena de moda y da un paso más en su estrategia de competir con Mango, Zara, H&M.

La acción ha contado con apoyo publicitario en revistas femeninas, acuerdos "redaccionales", webspots y un site como centro de la campaña:




aSplit> Un quiero y no puedo. Una idea manida pero interesante, que se queda en una simple promo de generación de base de datos. No se le ha dado recorrido a un concepto que podría haber tenido mucho más poder de atracción entre las mujeres y más desarrollo en el tiempo. Los vídeos son planos y no aportan demasiado. Reconozco que esperaba mucho más de esta campaña tras ver las gráficas en Elle.

Marsans y el 2.0

Marsans ha lanzado una acción promocional basada en "incentivos gancho", que tiene como principal elemento innovador la utilización de Twitter. La promo es sencilla: a través de pistas en el blog de la campaña o en Twitter, descubres en que agencia de Marsans puedes llevarte, si llegas primero, un viaje gratis.


Twitter será probablemente la "nueva gran cosa" del 2.0. Es un sistema de microblogging en el que publicas cosas cortas sobre lo que quieras o sobre lo que haces, que mandas via móvil, messenger o web, a tus interesados seguidores. En teoría twitter es utilizado intensivamente por mucha gente.

La idea de Marsans es sobre el papel buena. Utilizan las plataformas del 2.0 como amplificadores y facilitadores de la campaña. Los incentivos son atractivos y la mecánica es interesante (aunque lo de las pistas es un "desmotivante" para muchos). Es algo parecido a lo que hizo hace poco El Corte Inglés. Por lo que se ve en Twitter ahora sólo tienen 50 fans, cifra realmente pequeña (en el escoditeingles hay 62).

Espero que la repercusión mejore. Me parece muy interesante que se lancen cosas como esta. Y estoy convencido de que las redes sociales tienen un gran potencial en las acciones online. Ojalá que les funcione muy bien y alcancen los objetivos previstos.

Vía Markarina.com

La música y la publicidad

Las canciones son muy importantes en los anuncios. Todo el mundo lo sabe. Un spot "podría funcionar mejor" si su canción se convierte en un éxito (o se recupera del olvido).

Ejemplos de canciones que se han convertido en populares hay un montón (los Dandy Warhols y Vodafone). Es verdad que un spot/microsite es "audiovisual" y por lo tanto una buena música es importantísima. Refuerza el tono de la marca, los contenidos emocionales de las imágenes, su memorabilidad, su atractividad... Tradicionalmente la elección de la música está en el lado creativo de la agencia. Grandes musiqueros. En líneas generales hay grandes aciertos. Entre los últimos, este de VW:



Pero también hay grandes errores. Por ejemplo este de Bavaria, en el que la marca no tiene nada pero nada que ver con la música:



Este último para mí abre el debate sobre la importancia de seguir involucrando al equipo de cuentas/planning en la supervisión de temas de arte/musicales de la creatividad de forma peramante. Es cierto que no somos tan musiqueros y a veces somos incluso mayores, pero sí sabemos si una canción encaja en la personalidad de la marca. En este de Bavaria está claro que no. Míralo tú mismo.

Y si la música es tan importante para el éxito de una campaña, colaboremos todos (y no es un post de reproches).

Cambiando el enfoque, hay otro tema alrededor de las músicas en la campañas que siempre me ha llamado la atención. Cuando elegimos la música que criterios seguimos: "pongo la canción que me gusta -en tono o no como comentaba antes-, o elijo una buena canción que me gusta de verdad, y si es así la ¿quiero quemar?". Yo apoyo no quemarlas La música es más que el trabajo. No quemaría mis canciones a no ser que sea "profesionalmente" imprenscindible.

Un ejemplo de este conflicto es el spot de Publicis del Renault Koleos. De que se trata de "quemar sin necesidad", o de quizás de "pongamos un a buena música para salvar la campaña. ¿Quién sabe?:

Cannes - CyberLions

Uniclock es el Grand Prix de cyber en Cannes 2008. Un website de la marca de ropa japonesa Uniqlo. Música, clock y vídeo, todo muy bien hecho para enseñar el catálogo de la marca.

aSplit> Es un site muy japones, con las cosas que tanto les gustan a ellos. Es indudable que presenta la colección de forma muy visual, evitando los típicos maniquies, y creando una atmósfera y personalidad seguramente muy vinculada a la personalidad de la marca. Por lo demás, hay poco más (incluso la ropa no luce mucho ya que no es nada moderna). Me cuesta creer que no haya proyectos más destacables en el mundo digital en 2008 como para que esto sea el Gran Premio. Me gustaba mucho más lo de las Heidies de Diesel. Aquella campaña tenía interacción, viralidad, sorpresa, visitas recurrentes. Este site es mucho más plano, no genera repetición y no creo que tampoco mucho rumor. Entre las cosas más destacables: la personalización de reloj, los cambios de escenarios según el momento del día y la parte del Blogpart, un pequeño widget para blogs y redes sociales (verlo a la derecha).
Por lo menos una vez, merece la pena verlo.

Nadal y Banesto

Con el deporte cada vez más en alza, las grandes marcas (sobre todo las financieras) apuestan por el patrocinio de las estrellas. La estrategia de medios de Banesto con Nadal es completamente distinta a la que comentamos de ING con Fernando Alonso.

Banesto ha apostado por la TV con un enfoque mas tradicional y más orientado a la capitalización de su inversión a través de la vinculación con productos (nóminas, préstamos y tarjetas) y no con la imagen de marca. En internet han lanzado un site de apoyo tipo "contenedor", en el que meten las promos de producto, los spots y contenidos sobre Nadal (blog, noticias, ranking...):

Los spots de producto:

Préstamo:


Tarjeta "MatchPoint":


Creo que están funcionando muy bien en términos de retorno en ventas. Además, un Nadal saliéndose en resultados deportivos les está ayudando mucho.

A mí me parece una forma muy correcta de rentabilizar un patrocinio. Con la presión de resultados que hay sobre los directores de marketing, es muy razonable que las grandes inversiones asociadas a patrocinios se metan en producto. Es un modelo que cada vez se verá más, como Banesto con Gasol que ha sido un éxito en ventas.

En el caso de Nadal y Banesto, en el microsite, me encontré con el otro anuncio de Nadal que no había visto en la tele:



Y viéndolo me parece fantástico. Es el mejor spot de Nadal que he visto. Uno de los pocos que no le hace actuar haciendo lo que no sabe. Hay un insight "nadaliano" totalmente vinculado al posicionamiento del Banco (Espíritu Ganador) que es aprovechado perfectamente en la estrategia. Un Banco como Banesto hundido hasta hace poco, debe transmitir cosas interesantes para que nos creamos su vuelta. Su espíritu ganador es el mismo espíritu ganador de Nadal, que nunca se rinde, que cuanto peor lo tiene saca lo mejor de él. Igual que Banesto que tiene que convencernos para que le demos una vez más nuestra confianza. Estupendo. La pena es que no se haya explotado más este camino.

ING - Aficionado Profesional

Está es la campaña que ha lanzado ING para difundir el patrocinio del equipo Reanult de F1. Ha sido creada por Double You y los resultados han sido muy buenos: En los primeros días, el sitio recibió más de doscientas mil visitas y se registraron unas treinta mil personas, que además subieron a YouTube más de seiscientos vídeos etiquetados para el concurso (vía Enrique Dans).



anuncio semi aSplit> Me encanta esta campaña. Llevaba tiempo buscando algo similar. Intentando encontrar una idea que pudiera poner de ejemplo cuando me preguntan sobre "nuevos caminos" en internet. Esto es lo que en las agencias tradicionales creo que pueden entender por "campañas de desarrollo digital". La campaña es sencilla, ING quiere capitalizar en España el patrocinio de Fernando Alonso en su retorno al Renault F1. No hay grandes mensajes por detrás, en este caso no hacen falta. Es una campaña de notoriedad y de vinculación de un patrocinio a la marca. Y aquí llega la gran idea creativo-estratégica: Encontrar al Aficionado Profesional de Fernando Alonso. Y lo mejor, en vez de lanzarlo a bombo y platillo en TV y medios tradionales, se puso en marcha una estrategia "de guerrilla" aprovechando con inteligencia los nuevos medios (redes sociales, youtubes, buzz, bloggers...). Todo comienza en plan guerilla con este sencillo anuncio teaser (que dirige a infojobs!!!):


Y acaba con miles de visitas, registrados, seiscientos participantes con su vídeocast y un montón de publicity (sobre todo online en blogs, ...). Si buscas "aficionado profesional" en Google salen más de 371.000 resultados. Más de 2.000 referencias en Google News, cobertura editorial offline en TV (En España y en el extranjero) valorada en más 2M€ y son muy indicativos los resultados que aparecen en el gráfico (ver análisis completo en el blog de Juan Freire).


También hay que destacar la buena selección del incentivo que indudablemente ha ayudado mucho: seguir a Fernado Alonso por el mundo interesa mucho al target al que se quiere llegar. Merece la pena ver también el post de Enrique Dans hablando de publicidad 2.0.

BBC Sounindex

La BBC está muy activa lanzando nuevos productos en internet. Primero fue el iplayer en una decidida apuesta por introducirse en la TV por internet (mucho más avanzada que la renovada rtve). Este servicio está limitado por IP y no podemos verlo por ahora en España.


A lo que sí podemos acceder es al nuevo servicio BBC Soundindex. Tremendo. Es un claro ejemplo de cómo aprovechar desde los medios tradicionales a las herramientas del social media. La BBC ha creado un índice de "popularidad" musical en la web, utilizando como medidores a las a MySpace, Lastfm, BEBO, Amazon, iTunes. Un buen ejemplo de cómo adaptarse estratégicamente a los nuevos tiempos y lanzar nuevos negocios innovadores.

El Sol 2008 - TV

Este es el spot que ha ganado el oro en la categoría de bebidas alcohólicas. Una campaña argentina para la marca 1882, realizada por Madre.



aSplit> En 2 palabras: muy mala. No la valoro creativamente, pero qué hay de estrategia en esto. Sólo una pregunta, si detrás de los gauchos-locomías pones una marca de condones a que también vale y si pones pilas también. En realidad como no dice nada, se puede poner en esos 2 segundos de producto cualquier cosa. Es increible que seamos capaces de dar premios a cosas como esta. Sobre todo teniendo en cuenta el lema del Festival "La creatividad vende". Luego nos quejamos de que los anunciantes no toman en serio a las agencias y que esto es un mercadillo. Con este rigor que demostramos.

Oro TV Alcohol: Muy Deficiente

Wikimarcas

Cada día inventamos nuevos términos. Uno de los últimos es el de las wikimarcas y seguro que se va a poner de moda. Antes de que llegue la web 3.0, todo el mundo intenta aplicar al management los aprendizajes de la web 2.0: anuncios 2.0, contenidos 2.0, websites 2.0 y ahora marcas 2.0: las wikimarcas. Un concepto que por ahora nadie ha definido ni en la propia wikipedia.


La última vez que he encontrado el término ha sido en un reportaje sobre el relanzamiento de Terra Música en BrandLife. Según la gente de Tribal DDB, quieren que la nueva Terra sea una wikimarca. No explican muy bien lo que quieren decir con esto, ni tampoco cómo lo están haciendo. A priori me parece que es difícil que una submarca de Telefónica sea el mejor ejemplo de esta idea de branding. He entrado en Terra Música y no he visto mucha aplicación práctica del concepto.


Reconozco que lo de las wikimarcas me parece muy interesante y estoy intrigado sobre su potencial y aplicación práctica. Cómo se lanza una wikimarca, cómo se controla, quién modera los wikis. ¿Es algo realista, o por el contrario el riesgo es excesivo? ¿Es realmente algo nuevo?
La verdad es que todas las marcas tienen mucho de wikimarcas, ya que partir de un estrategia de marca definida por el anunciante, se invierte para que se instale en la mente de los clientes. Pero en la práctica son los propios clientes los que "adaptan" la estrategia de la marca según sus experiencias con ella y según las experiencias de otros clientes. Es un proceso continuo de verdadera conversación. En este sentido todas las marcas son wiki.
Pero el concepto real de wikimarca debería ir mucho más allá. Hacia un modelo de branding liderado por los clientes, con o sin un camino preestablecido por el departamento de marketing. La marca la construirían los clientes (tutelados o no), al principio por solo unos pocos innovadores y luego por los fieles seguidores que la van utilizando. ¿Quién se atreve de verdad a hacerlo? ¿Qué oportunidades ofrece? ¿Quién pone el naming? ¿Y la identidad? ¿Cómo se genera la notoriedad? ¿Quién toma las decisiones sobre el precio, las características del producto, sobre distribución?

El Sol 2008 - Interactivos

Finalizado El Sol 2008, inicio una serie de entradas sobre las campañas premiadas. Comenzamos por el Oro de Websites. "Escucha la Llamada" de Cacique, realizada por Double You.

aSplit> Segunda parte de esta campaña que fue lanzada con el mismo concepto y código el año pasado, generando mucha expectación en el mundillo interactivo y ganando premios y premios. A mí no me gusta. Quizás creativamente sea destacable y esté muy bien ejecutada. Pero estratégicamente no me dice nada. ¿Qué es lo que intenta decir Cacique? ¿Apropiarse del mundo de la noche? ¿Dónde está la marca, dónde está el producto? ¿Cuál es el concepto diferencial sobre los otros alcoholes? Para decir tan poco, me parece mucho mejor Nigthtology de J&B que además estaba antes. Además, como site me parece un auténtico ladrillo. No me intriga el misterio, no me creo la promo, no me engancha y me aburre desde el principio. Personalmente no me aporta nada sobre el producto y si no lo hubiera visitado con un interés profesional, lo hubiera cerrado a los 30 secs. No vende, no genera tiempo de atención, no construye marca, no me habla del producto. Puede que me equivoque o que este site se dirija a un target muy joven que sí se vea atraido por este tipo de juegos promocionales. Pero aunque fuera así, no lo veo vinculado a la marca. Una marca que en su site oficial hace esto:

Oro Interactivos: Insuficiente.