simyo vs. movistar

Este es un video-anuncio colgado en la web de simyo (blogsimyo.es):



aSplit> La gente de simyo es muy atrevida. Este anti-spot es arriesgado, ya que meterse tan descaradamente con Movistar no es un tema menor. La maquinaria lobbista del gigante azul se podría poner en marcha y veríamos cómo contratacan si es que decidieran entrar al juego . La estrategia es simple pero muy interesante. "Como somos menos, simyo te da el poder y pagas menos" es un ataque inteligente al punto fuerte del gran competidor. En Movistar el cliente es insignificante y siente frustración en su relación con el operador. En cambio en simyo, te dan el control; ejemplos de poder es ofrecer las tarifas más baratas, permitir darse de baja en un clic... Citando una vez más a Ries&Trout es un eficaz movimiento ofensivo realizado por un competidor que debería estar atacando por los flancos.

BMW X3

"Be Water" 07 ...."Se la carretera" 08. BMW X3 2da. parte de *SCPF:



aSplit> Un coche superior, para los que les gusta conducir, los que buscan los mejores sistemas de agarre en la carretera. Para expertos conductores que disfrutan conduciendo por agitadas curvas. Para sentir el viaje, la carretera de tus sueños. Para todos los que aman la aventura de sentir las emociones de conducir un todocamino superior. Triste muy triste.
44 secs de entretenimiento y 3s de coche.
Be water me parecía
estratégicamente flojo pero esto lo es más. Y los "creadores" de la campaña hablan orgullosos en Anuncios, diciendo que con este spot se apropian de un territorio "único??" para el X3: la carretera. Claro un Todocaminos que vende "disfrutar emociones en la carretera, adaptarse perfectamente a ella". Por lo menos son sinceros y no hablan de "campo, aventura y playa".
Para rematar la obra, el tono de la campaña parece un anuncio de -marca francesa-. BMW no debería lanzar un anuncio como este, que le coloca a la altura de los coreanos (al mismo nivel que KIA con Nadal). La verdad es que el X3 es un coche que no me gusta, "un quiero y no puedo" al más puro estilo de -coche SUV- . Un modelo que nunca debieron lanzar (aunque las ventas a corto lo disimulen como dirían Ries&Trout). BMW es diseño, grandes coches, elegancia, tecnología, ir por delante, es Alemania y sobre todo es mucho más que una marca con un beneficio simplón como "carretera".
Como decía mi padre, las grandes marcas de coches (Mercedes, Jaguar, BMW...) no se anuncian en la tele, no les hace falta. Estoy emocionalmente de acuerdo y más aún si encima lo hacen de esta forma. En mi opinión, no todos los medios son apropiados para todas las marcas. La TV tiene muchas ventajas para muchos anunciantes, pero hay marcas que podrían perder prestigio en ella. Será una visión antigua y quizás la presión de las ventas y los nuevos tiempos de mayor rivalidad competitiva lo exijan, pero también puede que mi padre tenga razón. ¿Realmente necesita BMW anunciarse en la TV?

Muxtape

Myspace, youtube, facebook, emule y muchas aplicaciones para compartir música y ahora tenemos muxtape. Mucho mejor para todos los amantes de las cintas, del toque retro, de la simplicidad al máximo para "presentar canciones a tus amigos". Gran descubrimiento que triunfará.


aSplit> Mi primer Muxtape.

Levi's

Nueva campaña de Levi's de BBH:

aSplit> Atrevida, sorprendente y notoria. Hay que dedicarle atención pero el mensaje clave "Original + desde siempre" se refuerza cuando se entiende la creatividad. El producto no sale y el espectador "original desde siempre por que él es así" es el propio protagonista. Muy coherente con la anterior campaña en la que se recuperaba el origen de la marca y su tradición como valores clave y diferenciadores. Levi's lleva más de 1 siglo marcando lo que es original. Por mucho que aparezcan nuevos jeans (Diesel...) son efímeros vienen y van, pero Levi's siempre está por delante.

Integración

Ya casí no está de moda la palabra. El 2007 fue el año de la integración; las agencias lo prometían y los clientes lo pedían. Hace poco leía en Anuncios un artículo de un gran creativo que decía que la integración era algo muy complicado, y que además los clientes no estaban preparados. Explicaba que en realidad lo que hacían era marear a las agencias haciéndolas trabajar en proyectos multicanal que nunca llegaban a salir. O por lo menos algo más del spot, la adaptación en banners y el flyer.

Yo personalmente sí que creo en la integración. Para mí hacer cosas integradas, coherentes y que se refuercen entre sí es imprenscindible. Más aún en tiempos donde la eficiencia y la optimización de recursos son más importantes. Y también lo es para algunos los clientes que sí están preparados y a los que les fallan sus agencias. Es difícil integrar con grupos de comunicación divididos en microagencias. O con clientes que dividen la cuenta entre agencias varias especializadas, dando más importancia estratégica o creativa a unas que a otras. La gente no se lo cree, los creativos/planners no trabajan juntos, los de cuentas se pelean, y siempre acaban mandando unos y adaptando otros. El cliente no puede/sabe coordinar y salen trabajos sin una línea estratégica clara y con conceptos válidos para un canal pero no para otros. O tantos casos en los que llegan las ideas de los que "lideran" a última hora y todos corre que te corre a hacer cualquier cosa aunque no valga. También es verdad que hay cierta moda y que el cliente lo pide pero al final final, lo que hace es su spotito y el flyer. Y mientras tanto, trabajo a tope para la agencia presentando el megaplan.

¿Qué hace falta para integrar?

Voy a poner algunas que me parecen importantes: libertad para hacer lo que realmente conviene al cliente. Un sólo equipo de estrategia/creación/cuentas o varios de gente especializada liderados firmemente por alguien que entienda de qué van las cosas. Y buenas ideas que sean transversales, buena estrategia y creatividad, definiendo bien qué papel juega cada medio para dar vida a la idea. Ganas de innovar. No obligarse a poner de todo en el plan. Y también gente en los clientes sensible que entiendan a cada medio.

En los últimos días he estado buscando casos de campañas integradas. He preguntado a colegas y no nos salían muchas. Así que en vez de seguir buscando en el panorama nacional, he escogido el caso que fue premiado en Cannes Integrated 2007. Es una campaña de Vegaolmos para Unilever:



aSplit> Muy integrada y muy buena. TV, gráfica, vallas interactivas que tienen un final elegido por votación popular, street, muchos flyers muy chulos y online. Utilización de muchísimos medios y todos con un mismo concepto: mezclar chicas y mezclar tu Axe. Una grandísima campaña que saca oro de lo que otros considerarían una "simple promoción": hacer una pack con dos desodorantes. Y en paralelo reforzando el posicionamiento de la marca. Todo con una potente estrategia de marketing detrás: conseguir aumentar el volumen de consumo de cada cliente convenciéndole de que lo que mola es combinar las frangancias de 2 Axes. Axe 3=Axe 1+Axe 2=doble consumo + campaña que crea mucha marca=éxito de branding y de ventas.